A gestão pública danificada

A gestão pública danificada

Uma análise crítica à luz da dialética negativa de Theodor Adorno

ISBN: 9788546227525 AUTOR: Elisa Zwick

“Ao trazer parte importante das polêmicas discussões realizadas por Adorno para o âmbito da Gestão Pública, Elisa oferece uma reflexão importante que deve ser apreciada por professores, pesquisadores, estudantes e por todos os que se encontram direta e...

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Sinopse

“Ao trazer parte importante das polêmicas discussões realizadas por Adorno para o âmbito da Gestão Pública, Elisa oferece uma reflexão importante que deve ser apreciada por professores, pesquisadores, estudantes e por todos os que se encontram direta e indiretamente vinculados à Gestão Pública, como gestores, trabalhadores e ‘usuários’ dos serviços públicos em todas suas instâncias.” É um livro “que chega em um momento oportuno para nossa reflexão crítica. Exatamente em um momento em que a Gestão Pública brasileira foi atingida pela concepção política conservadora e autoritária, em que a credibilidade dos poderes foi colocada em cheque, em que as narrativas sem lastro na verdade fenomênica se tornaram práticas comuns, em que as redes sociais são manipuladas por especialistas em criação de um mundo imaginoso, em que a hipocrisia é naturalizada, em que a tragédia humana é ignorada, em que as convicções são mais relevantes que os fatos, em que a defesa de interesses mesquinhos é expressa sem nenhum pudor. Esses fatos estão aí para nos lembrar da Gestão Pública danificada e das lutas que precisam ser conscientemente enfrentadas pelos trabalhadores em direção a uma sociedade política, econômica e socialmente emancipada.”


Número de Páginas

364


Formato

14x21cm


Ano de Publicação

2024


Área

Gestão Pública


AGRADECIMENTOS

APRESENTAÇÃO 

PREFÁCIO 

INTRODUÇÃO 

CAPÍTULO 1. A DIALÉTICA NEGATIVA COMO ABORDAGEM METODOLÓGICA

Da dialética clássica à dialética negativa

Elementos pressupostos da dialética negativa

Constelações da dialética negativa

CAPÍTULO 2. AS BASES DA RECUSA DO NÃO IDÊNTICO 

Colonialismo histórico

Colonialidade simbólica

Autocentralidade inautêntica 

CAPÍTULO 3. ANÁLISE DIALÉTICA NEGATIVA DO PODER BUROCRÁTICO 

O Estado nacional brasileiro e a razão burocrática 

Malabarismos reformistas da Gestão Pública danificada 

Autocentralidade inautêntica ampliada 

CAPÍTULO 4. CRÍTICA DIALÉTICA NEGATIVA À NATURALIZAÇÃO GERENCIALISTA 

Ideologia como identidade e a indústria cultural

A razão gerencialista

Autocentralidade inautêntica ampliada e hipostasiada: semiformação do gestor público

CONSIDERAÇÕES FINAIS 

REFERÊNCIAS

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